最牛X的销售，往往做不了销售培训？！
（武汉会议掠影——湖南安君研）
我感觉很多优秀的销售同仁要进来骂人了。
不急，等看完我的内容再骂。
当然，我写这个文章更多是给到行业一些启发，谁愿意无缘无故被骂呢。
Part.01
为何？
最牛X的销售无非源自两种类型：天赋异禀的选手和后天不懈努力的选手。
天赋型选手仿佛生来就自带光环。在他们眼中，其他销售都是小可爱。他们从未真正体会过销售工作中那些令人头疼的难题，甚至对自己所拥有的独特优势都毫无察觉。在他们看来，销售这件事似乎轻而易举，就像随手拈来一般。他们能看到的维度，是其他销售人员难以触及的。他们总是轻描淡写地说：“这很简单啊，你看这样不就行了吗？”仿佛一切都在他们的掌控之中。但是现实情况是绝大多数的销售都很普通和稚嫩，他们甚至怎么突破门禁，怎么自我介绍都不会。
而后天努力型选手则完全是另一番景象。他们是从一次次挫折中艰难爬起，每天进步一丢丢，10年后大成。他们很难总结出一套具体的方法论，在他们的思维里，应该是努力就可以解决所有的问题。
而事实也就是这样的，只要努力足够，很多单子都能搞定，但是现在的问题是绝大多数销售其实并不努力，也坚持不了10年。
Part.02
专业培训导师？
我们这个行业，这几年有很多大公司都开始向外求，找了大厂的培训导师驻厂培训，费用那是相当的高，效果那是相当的差。
原因其实不难理解：我们所处的这一小众行业，其面临的挑战和问题具有独特的行业特性，与其他行业存在显著差异。外部导师虽然能够提供一套体系化的销售理论和方法，这些内容本身固然有价值，但遗憾的是，我们行业的从业者大多处于职业发展的初级阶段，对于这些较为复杂的理论和方法，消化吸收起来存在较大困难。
于是，培训逐渐演变成了一场形式大于内容的活动，甚至成为了一些企业公众号宣传或PPT展示的素材，而其真正的培训效果和价值却未能得到充分的体现。
Part.03
怎么解决？
如果企业具备一定的规模和资源，我建议从内部筛选并培养一名培训讲师。这位讲师最好是长期从事销售工作的，对企业文化、产品特点以及销售流程有深入的了解，同时具备较强的共情能力和表达能力。给予他足够的机会和时间去学习和成长，相信在两三年内就能培养出一名优秀的培训老师。我自己就是通过这样的方式成长起来的，深知其可行性和价值。
对于规模较小的企业，如果希望节省成本，可以关注我的抖音号，那里有100多期关于销售的碎片化内容，可供大家免费学习。如果想要更系统、更全面的培训课程，可以选择购买我们精心录制的30多节视频课程，一次购买，永久使用。这些课程内容较为丰富和浅显易懂，特别适合新入职销售人员的培训，能够帮助他们快速掌握销售技巧，提升销售能力。
