为什么你们的员工，这么讨厌培训？
通过对十几名一线销售的访谈，发现他们越来越抵触企业培训，这份反感，从来不是抗拒学习、拒绝成长，而是对当下所有无效培训的无奈与疲惫。
身处业务一线，深知提升能力的重要性，可不管是内部培训，还是外部引进的培训，大多偏离了实际需求，非但没能帮我们解决问题，反而成了工作负担。耗时间、耗精力、无实效，这样的培训，任谁都很难提起好感。
Part.01
内部没体系
我们这个行业，大多数公司内部培训始终处于空白状态，根本不具备落地的基础条件。
没有专人专职统筹培训工作，全靠临时拼凑、随意安排，培训毫无章法；没有配套的激励机制，员工参与培训、主动学习得不到任何认可与奖励，完全提不起积极性；更没有系统化的培训体系，也没有贴合行业、贴合业务的基础培训素材，想开展针对性的内部提升，连最基本的内容支撑都没有。
内部培训从根源上就缺乏落地土壤，想靠自身力量补齐能力短板，完全是遥不可及的事。
Part.02
外部不实用
内部培训走不通，转向外部培训机构，结果更是让人失望。
市面上主流的培训团队，服务的都是通用型行业，课程、案例全是标准化模板，和我们所处的行业特性、业务场景完全不匹配，看似专业的课程，实则水土不服。
更致命的是，外部培训大多充斥着空洞的大道理、悬浮的理论知识，通篇讲格局、谈思维、画愿景，却丝毫没有涉及实际工作的痛点，没有可落地的实操方法。
听完课热血上头，回归工作却毫无用武之地，纯粹是浪费时间。
Part.03
写到最后
我们讨厌的从来不是“学习”，而是毫无意义的“形式化培训”。
占用核心工作时间，挤占销售业务精力，最终却一无所获，反而拖累业绩，这是我们最无法接受的。我们真正期盼的培训，从来不是空洞说教，而是能直击深层问题、贴合实际需求的实战赋能：先精准解决我们工作中的核心痛点，给出能直接用的方法；摒弃行业错位的通用内容，量身打造适配的培训内容；真正激发我们的学习兴趣，让我们感受到培训的实际价值。
唯有如此，我们才愿意主动接受，也才能一步步走向更体系化的成长。
针对以上行业普遍的痛点，我们联合多家企业一起打造可复制的营销培训体系，目前参与进来的企业包括苏州莫纳、力辰科技、宁波力显、北京金沙、苏州探研、无锡药科美和广州合众。
欢迎更多的企业加入我们这个体系！
